刚接手的时候是在12月中旬,店铺当时日销在7000~20000之间波动,有一定基础
接手后火蝠团队进行了行业分析和自身店铺数据分析,进行了上新、推广、活动等节点规划,直通车推广方向上进行了大幅度调整,12月份5日到1月5日销售迅速突破100W。
店铺已有成熟的小爆款群,开始有计划的针对库存款做促销活动,做好年货节前预热的后面冲刺提升店铺的销售,根据店铺库存,调整运营策略,继续打造下一个店铺爆款.