运营二部C组,不求非凡卓越,只求稳步创新。
烈火炎炎的八月,火蝠运营二部C组业绩增幅显著,其与客户续费率从50%增长到70%,突破公司历史最高记录。据了解,这已经是这个小组第四次突破自己的记录了。那么这个运营小组在运营方面究竟有怎样的秘籍呢?
首先是团队的工作氛围。这个小组一共有十名成员:窦顺、张甜、周恒、甘峰、舒之信、王文俊、黄晶、黄浩、李明楷,其组长由窦顺担任。在谈到团队的整体氛围时,窦顺告诉我们“我们的组员是非常活跃的。”我注意到一个有趣的细节,当我们邀请窦顺组长进行访问,并问到需不需要采访其他组员时,其他组员都笑着说窦顺是他们的老大,交给她就可以了。看得出来,这个团队的组内气氛是比较轻松、活跃的。其实这不难理解,运营团队需要面对的群体是各种商户,要给他们以热情、积极的态度。小组成员们将活跃与热情带入到集体中,使得本来枯燥的工作充满生趣,工作效率自然得以提升。
其次是对待工作的态度。“我们是服务公司,客户的第一印象很重要,所以服务态度是时刻要注意的事。”在运营二部C组,成员们始终将个人的努力建立在对整个团队的效益支持当中。窦顺提到她的团队中两位表现较为出色的组员 ——周恒和张甜。
“周恒是非常出色的运营高手,七月份还被评为火蝠优秀员工,他为我们的团队总体业绩做出了很大的贡献。”窦顺告诉我们,短短一个多月时间,周恒就将他运营的店铺由小类目排名第七做到排名第三,并向着第一冲刺,其日销售额成单量增长迅速。“张甜擅长和客户沟通,经常主动找客户并示以诚意,从来不会等客户提出续费。”窦顺说,“没有生意是自己找上门来的,许多单子都要亲力亲为地跟进,团队能有这样的业绩,离不开每个组员的坚持。”言谈之间,窦顺组长显得尤为谦虚,其实她的个人业绩早已十分优秀,已经在一个月里将自己运营的店铺做到特色手工艺类目销量第一。在窦顺组长的带领以及其他优秀组员的共同配合之下,运营二部C组所取得成绩有目共睹。
最后,团队还在不断注入新鲜血液。窦顺组长告诉我们,因为团队的突出表现,公司决定将新的员工加入到他们团队中进行培养。虽然这为团队业绩保持带来了一定压力,但这也说明公司对他们团队业绩的肯定与信任。相信在这样优秀团队的打磨下,新人们一定会变得更加出色,为公司发展提供源源不断的有生力量。
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